令和6年の新春を迎え、謹んでお喜び申し上げます。

昨年を振り返りますと、日本は新型コロナウイルスの影響による社会経済活動の抑制も緩和され、経済に活気が戻って参りました。一方で、世界情勢の不安定化や円安などの影響により、海外から輸入するエネルギーや原材料価格の上昇、国内価格も上昇するコストプッシュ型のインフレが続いており、2023年7月-9月の実質GDPは-0.7％と厳しい状況にあります。中小企業を取り巻く経営環境は、前述の仕入れ原価の圧迫、電気代ガス代等の光熱費の上昇、慢性的な人手不足、採用コストの上昇、社会保険料の高止まり、ゼロゼロ融資の返済開始、インボイス制度導入による事務負担増など、依然として厳しい状況にあります。DX推進や設備投資の圧縮、人員配置や人件費の最適化といったローコストオペレーションが必要不可欠です。また、自社の強みを生かしたサービスの開発、より競争力のあるビジネスモデルの構築なども併せて取り組む必要があります。

労務管理に携わる立場から感じることは、現在の中小企業の置かれた状況は、特に採用が難しくなっていることです。売り手市場のため、賃金相場が上昇している職種が増えてきたり、ハローワーク紹介では欲しい人材がマッチングしないため、有料職業紹介事業者を積極的に利用したりする中小企業が例年より増えてきたように思います。また、苦労して採用した従業員が戦力になったと思ったら辞めてしまうなど、定着の問題も深刻です。これまで以上に、労務管理の改善や福利厚生の充実、人材投資、人材育成が重要視されるステージにシフトしたと我々は確信しております。就業規則一つとっても、数年前は、問題社員を円満に退職させやすい規程や残業代を抑制する規程を主とすることが王道でしたが、これからは労使双方が就業規則の内容をよく理解し、お互いの権利を尊重しあえる就業規則を整備していく必要があると考えます。結果、お互い気持ち良く働ける職場となり、ES（従業員満足）、CS（顧客満足）の両立が可能となり、収益改善の一助になるに違いありません。

当法人は、長年にわたり多数の中小企業様の労務管理をサポートさせていただいております。ここ最近では、人材が定着する就業規則、労使トラブルを防止する雇用管理書式、給与計算においてはweb明細などを主に提案させていただいております。既存の顧問先様も新規の事業主様も何かお困りごとがございましたらどうぞお気軽にご相談ください。

本年もどうぞ宜しくお願いいたします。

椎名宮�ｱ社会保険労務士法人
代表　宮�ｱ達也

＊本日1月5日（木）より通常営業となります。